1月29日，集團公司在第一會議室召開了2010年春運暨安全工會會議。會議由總經(jīng)理虞大貴同志主持，集團公司中層以上干部和運輸單位及本部股級以上人員參加了會議。會上副總經(jīng)理薛和有同志對集團公司2010年春運工作作了布置，副總經(jīng)理何赤詮?fù)緦瘓F公司2010年安全生產(chǎn)工作作了部署，并代表集團公司與各相關(guān)單位簽訂了《安全生產(chǎn)責(zé)任書》和《綜合治理責(zé)任書》。
    虞大貴總經(jīng)理就今年春運工作和春節(jié)前有關(guān)工作提了要求。他強調(diào)春運工作安全是關(guān)鍵，希望參加春運的人員、車輛都必須落實春運指導(dǎo)思想，繃緊安全弦；就春運業(yè)務(wù)工作，虞大貴總經(jīng)理希望各單位要樹立集團公司一盤棋思想，要識大體、顧大局，并認(rèn)真做好異地加班工作，保證春運工作正常有序開展。
    春節(jié)將至，虞大貴總經(jīng)理希望各單位在春節(jié)前要做好有關(guān)工作：1、運輸單位要在確保安全前提下抓好春運工作，非運輸單位要趁春節(jié)做好營銷工作，努力增加企業(yè)收入，為我們今年工作打好基礎(chǔ)；2、各單位在節(jié)日期間要做好防盜、防火等安全工作；3、要重視關(guān)心困難員工的幫困慰問走訪工作，以體現(xiàn)組織溫暖；4、本部各業(yè)務(wù)部門要配合相關(guān)單位抓緊做好2010年經(jīng)營計劃的制定，方案的準(zhǔn)備工作。
    會上，張為社董事長指出：1、今年春運工作一定要注重“三講”，一要講“政治敏感性”，要以高度的政治敏感去做好春運工作，使確保春運安全、和諧、有序；二要講“經(jīng)濟效益”，要追求經(jīng)濟效益的最大化，各單位充分利用節(jié)日，做好促銷，增加收入；三要講“社會責(zé)任”春運涉及社會方方面面，要有社會責(zé)任心，去做好春運工作；2、對安全工作一定要牢記“有規(guī)矩”、“有責(zé)任心”、“要到位”，安全無小事，要時刻提高警惕，做到規(guī)章制度健全，規(guī)矩責(zé)任到位；3、對2010年工作思路，要繼續(xù)圍繞和諧、穩(wěn)定、創(chuàng)新、發(fā)展的主題。要抓住當(dāng)前相對穩(wěn)定的大環(huán)境謀發(fā)展，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，要想盡辦法，尋路子，謀發(fā)展，努力解決好制約企業(yè)發(fā)展的瓶頸問題（資金問題、人才問題、機制問題）。發(fā)揮工、青、婦、退管會等組織的積極作用，為集團公司的發(fā)展，創(chuàng)造良好的內(nèi)外部環(huán)境。并希望廣大干部員工，積極獻言獻策，向單位提出好的經(jīng)營項目和經(jīng)營思路，共同為企業(yè)發(fā)展出力。