１月30日中午，檢測(cè)站組織股級(jí)及以上人員宣貫集團(tuán)公司春運(yùn)工作會(huì)議、安全生產(chǎn)工作會(huì)議和經(jīng)營(yíng)工作會(huì)議精神。

會(huì)上，楊偉城經(jīng)理傳達(dá)了會(huì)議主要精神，帶領(lǐng)大家認(rèn)真學(xué)習(xí)了集團(tuán)公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)楊文海針對(duì)2024年公司發(fā)展提出的“有信心、要發(fā)展、會(huì)執(zhí)行、保安全、懂宣傳”十五字方針，集團(tuán)黨委副書(shū)記、總經(jīng)理林周穎2024年公司經(jīng)營(yíng)的總體目標(biāo)和主要思路，和集團(tuán)總經(jīng)理助理翁偉邦作的《2024年安全生產(chǎn)工作意見(jiàn)》。同時(shí)，楊偉城經(jīng)理根據(jù)會(huì)議精神結(jié)合安檢站工作實(shí)際，對(duì)下一步工作進(jìn)行了布置：

一是各部門(mén)要將集團(tuán)公司會(huì)議精神，傳達(dá)到每位員工。認(rèn)真領(lǐng)會(huì)會(huì)議精神，每位員工結(jié)合自己崗位實(shí)際，將會(huì)議精神轉(zhuǎn)化為行動(dòng)踐行在工作中，把安檢站各項(xiàng)工作落到實(shí)處，為實(shí)現(xiàn)2024工作目標(biāo)共同努力。

二是持續(xù)落實(shí)黨建“1+1”工作法和進(jìn)一步深化“廉心”品牌創(chuàng)建的實(shí)際成效，不斷提升品牌影響力，提高服務(wù)窗口效能和服務(wù)質(zhì)量，持續(xù)發(fā)揮重要窗口建設(shè)的示范和先鋒引領(lǐng)作用。

三是持續(xù)深入推進(jìn)“增效降耗”工作，認(rèn)真落實(shí)集團(tuán)公司“只出不進(jìn)”的用人原則，通過(guò)強(qiáng)化考核制度分層落實(shí)，崗位人員整合，實(shí)行一崗多職，一人多崗等方式，把離職和退休人員的工作崗位進(jìn)行內(nèi)部合并或兼崗，把檢測(cè)車(chē)間人員安排實(shí)現(xiàn)最優(yōu)化的配置效果，持續(xù)降低人工成本。

四是強(qiáng)化安全責(zé)任，守住安全底線。持續(xù)加強(qiáng)安全管理不放松，壓實(shí)安全生產(chǎn)職責(zé)，落實(shí)好封閉管理、崗位規(guī)范操作、消防措施等各項(xiàng)保障工作。

五是全體干部職工團(tuán)結(jié)一致，全力以赴完成2024年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù),為公司高質(zhì)量發(fā)展交上滿(mǎn)意答卷。